Tại sao các doanh nghiệp lớn chọn LOGIQ?

Đảm bảo tính tương thích & tính liên tục kinh doanh

Tính tương thích ứng dụng

Việc đảm bảo các ứng dụng hiện có hoạt động bình thường trên nền tảng mới là rất quan trọng. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các hệ thống kinh doanh cốt lõi như nền tảng giao dịch và giải pháp ERP, nơi bất kỳ gián đoạn nào trong hoặc sau quá trình chuyển đổi có thể dẫn đến thời gian ngừng hoạt động.

Giải quyết thách thức về phụ thuộc

Nhiều ứng dụng và hệ thống phụ thuộc vào các hệ điều hành, phần mềm trung gian hoặc API cụ thể. Việc đảm bảo các phụ thuộc này được tái tạo hoặc có các lựa chọn thay thế khả thi là cần thiết cho một quá trình chuyển đổi suôn sẻ.

Xác thực & sự không chắc chắn về hỗ trợ

Nếu các ứng dụng không được chứng nhận trên nền tảng mới, sẽ có nguy cơ giảm hỗ trợ sản phẩm và độ tin cậy hoạt động, điều này có thể ảnh hưởng đến sự ổn định lâu dài của hệ thống.

Triển khai nhanh môi trường thử nghiệm chuyên dụng

Chúng tôi nhanh chóng thiết lập một môi trường thử nghiệm để xác minh tính tương thích của ứng dụng trong một khoảng thời gian ngắn. Điều này cho phép chúng tôi xác định các vấn đề tiềm ẩn trước và đưa các điều chỉnh cần thiết vào kế hoạch chuyển đổi.

Chương trình đảm bảo ổn định sau chuyển đổi

Dựa trên cam kết SLA, chúng tôi đảm bảo quá trình chuyển đổi liền mạch với quản lý rủi ro tức thời và xử lý sự cố để đảm bảo hoạt động ổn định sau chuyển đổi.

Hỗ trợ tái cấu trúc phụ thuộc

Chúng tôi cung cấp các giải pháp công nghệ thay thế và chiến lược thiết kế lại để loại bỏ phụ thuộc vào hệ điều hành và API. Thông qua phân tích chi tiết, chúng tôi làm rõ lợi ích của việc chuyển đổi và triển khai kiến trúc tối ưu cho thành công lâu dài.

Phối hợp và hợp tác với các bên liên quan trong quá trình chuyển đổi

Quản lý quan hệ với các nhà cung cấp hiện tại

Các nhà cung cấp hiện tại có thể cố gắng cản trở việc chuyển đổi thông qua các hạn chế hợp đồng hoặc giới hạn hỗ trợ. Đàm phán sớm và các biện pháp chủ động là cần thiết, đặc biệt khi chuyển sang sản phẩm cạnh tranh, nơi có thể phát sinh xung đột lợi ích. Điều chỉnh hợp đồng cẩn thận giúp giảm thiểu những thách thức này.

Giải quyết sự kháng cự tâm lý từ nhân viên và đối tác kinh doanh

Sự kháng cự đối với thay đổi từ người dùng lâu năm và đường cong học tập liên quan đến các công cụ mới có thể làm chậm quá trình chuyển đổi. Việc cung cấp giáo dục toàn diện và giao tiếp rõ ràng là chìa khóa để giảm bớt những rào cản tâm lý này.

Giảm thiểu các can thiệp chiến lược cạnh tranh

Các nhà cung cấp hiện tại hoặc cạnh tranh có thể cố gắng ảnh hưởng đến việc ra quyết định bằng cách giảm giá hoặc đưa ra các điều kiện đặc biệt, làm tăng độ phức tạp của quá trình chuyển đổi. Các tổ chức phải điều hướng những can thiệp chiến lược này với cách tiếp cận có thông tin đầy đủ.

Hỗ trợ đàm phán cấp cao

Chúng tôi hỗ trợ điều chỉnh hợp đồng và đàm phán với các nhà cung cấp hiện tại, giúp loại bỏ các rào cản chuyển đổi và đảm bảo các điều khoản tốt nhất có thể.

Thành lập đội dự án & chương trình đào tạo

Một đội ngũ chuyên trách bao gồm các bên liên quan nội bộ và bên ngoài được thành lập để đảm bảo tầm nhìn chung cho việc chuyển đổi. Các chương trình hướng dẫn của chúng tôi giúp giảm sự kháng cự tâm lý của nhân viên và hỗ trợ quá trình chuyển đổi suôn sẻ.

Phân tích ưu đãi cạnh tranh & phát triển đối sách

Chúng tôi tiến hành phân tích kỹ lưỡng các ưu đãi của đối thủ và xây dựng chiến lược rõ ràng làm nổi bật lợi ích của việc chuyển đổi, đảm bảo quá trình ra quyết định tự tin và có thông tin đầy đủ.

Ràng buộc về chi phí và nguồn lực

Gánh nặng đầu tư ban đầu

Chi phí ban đầu cao liên quan đến chuyển đổi—như phí giấy phép, nâng cấp phần cứng và đào tạo nhân viên—có thể khiến việc làm rõ ROI trở nên khó khăn, đặc biệt khi các chi phí này đáng kể.

Sự thiếu hụt kỹ năng

Việc thiếu chuyên môn nội bộ về nền tảng mới có thể dẫn đến sự phụ thuộc nhiều hơn vào các nguồn lực bên ngoài, điều này gây ra thêm chi phí và rủi ro.

Sự không chắc chắn về chi phí vận hành

Nếu chi phí vận hành dài hạn khó dự đoán, chúng có thể gây rủi ro cho việc ra quyết định của ban lãnh đạo, làm phức tạp quá trình chuyển đổi.

Mô phỏng ROI được cung cấp

Chúng tôi định lượng lợi tức đầu tư cho toàn bộ dự án chuyển đổi. Bằng cách so sánh toàn diện chi phí ban đầu và vận hành, chúng tôi cung cấp các lựa chọn rõ ràng để ban quản lý đưa ra quyết định sáng suốt.

Triển khai nguồn lực sẵn sàng sử dụng

Chúng tôi triển khai các chuyên gia bên ngoài hoặc đội ngũ chuyên trách để giải quyết ngay lập tức các khoảng trống kỹ năng, đảm bảo quá trình chuyển đổi nhanh chóng với các nguồn lực không cần đào tạo.

Kế hoạch chuyển đổi tùy chỉnh

Chúng tôi cung cấp các kế hoạch chuyển đổi tùy chỉnh, có thể mở rộng, được tối ưu hóa cho từng doanh nghiệp, loại bỏ chi phí không cần thiết và đảm bảo hiệu quả.