Pourquoi les grandes entreprises choisissent-elles LOGIQ ?

Assurer la compatibilité et la continuité des activités

Compatibilité des applications

Il est crucial de s’assurer que les applications existantes fonctionnent correctement sur la nouvelle plateforme. Cela est particulièrement important pour les systèmes d’entreprise essentiels tels que les plateformes de trading et les solutions ERP, où toute interruption pendant ou après la migration peut entraîner des temps d’arrêt opérationnels.

Gérer les défis liés aux dépendances

De nombreuses applications et systèmes dépendent de systèmes d’exploitation spécifiques, de middleware ou d’API. S’assurer que ces dépendances sont reproduites ou que des alternatives viables sont en place est essentiel pour une transition fluide.

Incertitudes liées à l’authentification et au support

Si les applications ne sont pas certifiées sur la nouvelle plateforme, il existe un risque de réduction du support produit et de diminution de la fiabilité opérationnelle, ce qui peut affecter la stabilité du système à long terme.

Déploiement rapide d’environnements de test dédiés

Nous établissons rapidement un environnement de test pour vérifier la compatibilité des applications dans un court délai. Cela nous permet d’identifier les problèmes potentiels à l’avance et d’intégrer les ajustements nécessaires dans le plan de migration.

Programme d’assurance de stabilité post-migration

Sur la base des engagements SLA, nous garantissons une transition fluide avec une gestion immédiate des risques et une résolution des problèmes pour assurer des opérations stables après la migration.

Support à la reconstruction des dépendances

Nous fournissons des solutions technologiques alternatives et des stratégies de refonte pour éliminer les dépendances aux systèmes d’exploitation et aux API. Grâce à une analyse détaillée, nous clarifions les avantages de la migration et mettons en œuvre l’architecture optimale pour un succès à long terme.

Alignement des parties prenantes et coopération dans le processus de migration

Gestion des relations avec les fournisseurs existants

Les fournisseurs actuels peuvent tenter d’entraver la migration par des restrictions contractuelles ou des limitations de support. Des négociations précoces et des mesures proactives sont essentielles, en particulier lors de la transition vers un produit concurrent, où des conflits d’intérêts peuvent survenir. Des ajustements contractuels soigneux aident à atténuer ces défis.

Gérer la résistance psychologique des employés et des partenaires commerciaux

La résistance au changement des utilisateurs de longue date et la courbe d’apprentissage associée aux nouveaux outils peuvent ralentir le processus de migration. Fournir une éducation complète et une communication claire est essentiel pour réduire ces barrières psychologiques.

Atténuer les interventions stratégiques concurrentielles

Les fournisseurs actuels ou concurrents peuvent tenter d’influencer la prise de décision en offrant des réductions de prix ou des conditions spéciales, ajoutant de la complexité au processus de migration. Les organisations doivent naviguer ces interventions stratégiques avec une approche bien informée.

Support de négociation au niveau exécutif

Nous aidons à ajuster les contrats et à négocier avec les fournisseurs actuels, contribuant à éliminer les barrières à la migration et à obtenir les meilleures conditions possibles.

Mise en place d’une équipe de projet et d’un programme de formation

Une équipe dédiée, composée de parties prenantes internes et externes, est formée pour garantir une vision partagée de la migration. Nos programmes d’intégration aident à réduire la résistance psychologique des employés et facilitent une transition fluide.

Analyse des offres concurrentes et développement de contre-stratégies

Nous réalisons une analyse approfondie des offres des concurrents et formulons une stratégie claire qui met en évidence les avantages de la migration, garantissant un processus de prise de décision informé et confiant.

Contraintes de coûts et de ressources

Charge de l’investissement initial

Les coûts initiaux élevés associés à la migration — tels que les frais de licence, les mises à niveau matérielles et la formation des employés — peuvent rendre difficile la clarification du retour sur investissement, surtout lorsque ces dépenses sont significatives.

Présence de lacunes en compétences

Un manque d’expertise interne concernant la nouvelle plateforme peut entraîner une dépendance accrue envers des ressources externes, ce qui introduit des coûts et des risques supplémentaires.

Incertitude des coûts opérationnels

Si les coûts opérationnels à long terme sont difficiles à prévoir, ils peuvent poser un risque pour la prise de décision des dirigeants, compliquant le processus de migration.

Simulation du retour sur investissement fournie

Nous quantifions le retour sur investissement pour l’ensemble du projet de migration. En comparant de manière exhaustive les coûts initiaux et opérationnels, nous fournissons des options claires pour que la direction prenne des décisions éclairées.

Déploiement de ressources prêtes à l’emploi

Nous déployons des experts externes ou des équipes dédiées pour combler immédiatement les lacunes en compétences, garantissant une migration rapide avec des ressources ne nécessitant aucune formation.

Plan de migration personnalisé

Nous proposons des plans de migration évolutifs et personnalisés, optimisés pour chaque entreprise, éliminant les coûts inutiles et garantissant l’efficacité.